k豆钱包

10月18日，物化所所长廖凤初带队到k豆钱包公司山东分公司青岛海尔净水科技产业园项目调研指导工作
。这是k豆钱包公司整体划入物化所后，物化所领导首次到k豆钱包公司项目实地调研
豆钱包公司总经理凌刚，山东分公司经理卿斌陪同调研
。

在工地现场，廖凤初看望慰问了青岛项目一线员工，深入了解了项目的整体情况和施工进度，详细询问了干部员工的工作生活情况，与项目负责人、技术人员就施工内容、安全管理、质量管控等方面的工作进行交流，并提出了要求
。

廖凤初在座谈会上表示，物化所和k豆钱包公司已成为一家人，此次青岛之行既是传达贯彻院深化改革工作推进大会精神，也是代表物化所看望山东分公司全体员工的一次见面会
。他用“有业绩、有精神、有影响”九个字高度评价了山东分公司的各项工作成效，希望山东分公司明确发展方向，将优势发扬光大，做好长远布局，大力拓展地质服务领域
。

廖凤初强调，物化所技术手段全、产业链条广，k豆钱包公司也有自己的特色优势，改革融合对双方都是正面影响为主，关键是要把优势发挥好，统一思想认识，一门心思抓发展，实现1+1>2的效果
。就下一步工作和发展方向，他提出四点要求：一是抓安全防风险
。要坚决有力、统筹有序抓好安全生产各项工作，切实保障生产安全、资金安全，确保职工队伍稳定
。二是抓转型拓市场
。转型是改革发展的需要，也是市场倒逼
。要巩固维护工程地质市场，重点向地质灾害防治、矿山生态修复、水利水电、环境工程等领域转型发展
。三是抓品牌树形象
。要内强管理、外树形象，干好在建项目，以干促揽，滚动发展，扩大品牌影响，让发展的k豆钱包更牢固
。要突出地质主业，发挥专业技术优势，不断拓展服务领域，实现地质服务多点开花
。四是抓创新看长远
。要加强技术创新，总结提炼创新成果，打造闯市场的第二类资质；要用好物化所的特色优势，发挥山东分公司的联络、服务、经营等作用，互通有无、互利共享，共同打造好海外勘探特色
。

省物化所发展规划法务室和探矿工程技术中心有关同志参加调研
。